KEINE Angst vor der Fehlerkultur – Mitarbeitende zum «Speak-up» ermächtigen.

Vor 30 Jahren: Der Captain als allumfassende Autorität an Bord. Sein Wort war Gesetz, was er sagte wurde gemacht. Und führte in manchen Fällen zu Unfällen, da sich keiner traute, auf Fehler hinzuweisen.

Heute: Ich als Captain bin die Autorität an Bord. Mein Wort zählt, trage gemäss Gesetz die Verantwortung, treffe die letzte Entscheidung. Doch ich integriere meine Mitarbeitenden vom Cockpit und der Kabinenbesatzung. Speak-up! Sprecht eure Ideen und Vorschläge laut aus! Sagt mir, wenn etwas ungewohnt erscheint, ich etwas vergessen habe, oder ich mich irre und einen Fehler begehe.

Meine Führungsarbeit ist mit aktiven Mitarbeitenden viel entspannter und sicherer. Ich bin Profi, meine Mitarbeitenden sind es auch! Ich höre ihnen zu, da sie was zu sagen haben und Mehrwert schaffen.

Wie empfinden Sie Ihre Firmenkultur? Denken Ihre Mitarbeiter aktiv mit, äussern sie sich auch Ihnen gegenüber? Falls nicht – kennen Sie die Gründe?

Manchmal braucht es wenig, um viel zu bewirken. 
Wir haben ein offenes Ohr für Sie und viele Impulse & Ideen.

https://www.linkedin.com/company/72279393/admin/

Ähnliche Beiträge

Bad communication ends a lot of good things

Link zur Studie: Fehlerkultur in vielen Unternehmen ausbaubar Interessantes Spannungsfeld zwischen der Wahrnehmung von Mitarbeitern und ihren Führungskräften – rund zwei Drittel der Führungskräfte sind der Meinung,

Weiterlesen »

Sag mir, was ich nicht hören will !

Mit dem «General Briefing» beginnt im Cockpit vor einem Flug unsere enge Team-Zusammenarbeit. Dabei habe ich als Captain die Möglichkeit, meine Schwerpunkte anzusprechen. Mir persönlich

Weiterlesen »