Leistungen

Wir beraten und schulen Führungspersonen, Teams und Organisationen in ihren Entwicklungen. Unser Fokus liegt im Change Management zu einer agilen lernenden Fehlerkultur, in welcher Mitarbeitende mehr leisten wollen. Höchstleistungen sind nur in einer angstfreien Umgebung und aus innerer Motivation möglich. Gegenseitiges Vertrauen ist dabei zentral.

Die psychologische Sicherheit definiert zu grossen Teilen die Leistungen in der Teamzusammenarbeit. Das gilt speziell für alle Unternehmen, die mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) umgehen müssen. Das beste Lernen und die höchste Teamleistung werden dadurch gefördert, dass hohe Standards vorgegeben und vorgelebt werden. Erreicht werden sie, wenn die Mitarbeitenden in einer angstfreien Umgebung vertrauensvoll zusammenarbeiten. Psychologische Sicherheit stellt sich ein, wenn die Menschen das Gefühl haben, sich an ihrem Arbeitsplatz äussern, Ideen einbringen und Fragen stellen können. Ohne Angst davor, bestraft oder beschämt zu werden. Mitarbeiterbefragungen zeigen, dass in rund 80% der Unternehmen sich Mitarbeiter nicht trauen, bei Vorgesetzten Bedenken anzusprechen.

Deshalb reicht es nicht aus, wenn Organisationen einfach nur talentierte Mitarbeiter einstellen. Oft finden sich diese in einer Firmenkultur wieder, in welcher sie rasch lernen wie Schweigen und Wegschauen die Karriere fördern, sich aktiv und offen mit ihren Talenten einbringen sie jedoch in unangenehme Situationen bringt. Dadurch entgeht Organisationen ein grosser Mehrwert und der Chef agiert im Blindflug, ohne verlässliche Instrumente. Im Cockpit eines Flugzeuges kann das tödlich sein, in Unternehmen sehr kostspielige Folgen zeigen. Wie Sie eine offene, psychologisch sichere und vertrauende Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen, zeigen wir Ihnen gerne.

 

«Deine grösste Angst als Geschäftsführer ist, dass dir die Leute nicht die Wahrheit sagen.»

Mark Costa, CEO Eastman

 

Führungskräfte und Teams für eine gelebte, angstfreie und produktive Firmenkultur begeistern, das ist unsere Kernkompetenz. Bei Mitarbeitenden das Vertrauen schaffen,  sodass sie sich einbringen wollen und können, das beginnt bei Ihnen als Chef. Wir unterstützen Sie dabei, wenn Sie Ihr Unternehmen von Mitbewerbern abheben möchten. Testen Sie uns.

Wir freuen uns, Sie in einem Gespräch kennen zu lernen.

Flug von Miami in die Schweiz

LEADERSHIP TRAINING

Wir schulen und trainieren Ihre aufstrebenden Führungskräfte, um in Ihrer Organisation die lernende Fehlerkultur in einer angstfreien Umgebung umzusetzen. Und dabei die Produktivität in neue Höhen zu tragen, immer mit dem nachhaltigen Blick auf Bedürfnisse der Kunden, Ihrer Mitarbeiter und dem Unternehmen. Sie haben die besten Talente eingestellt und gefördert. Sie möchten, dass diese ihr Bestes geben – schaffen Sie den Rahmen dazu. Die Lernkultur gelingt in der Kultur der psychologischen Sicherheit, welche der Leader schafft.

CHANGE MANAGEMENT FÜR ORGANISATIONEN

Als Geschäftsleitungsmitglied ist Ihnen klar geworden, dass Agilität eine angstfreie Kultur in Ihrem Unternehmen bedingt. Nur so erfahren Sie, wo der Schuh wirklich drückt. Sie möchten die Grundlagen dieser Kultur schaffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dieses Ziel erreichen und begleiten Sie bei der erfolgreichen praxistauglichen Umsetzung. Durchmischte Teams, bereichsübergreifende Projekte und flache Hierarchien versprechen oft (zu) viel. Wir unterstützen Sie, dies einfacher wirkungsvoll umzusetzen. 
Eines versprechen wir: Mehrwert garantiert!

COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Auch die besten Leader schätzen den Austausch untereinander, um zu wachsen. Unter Druck der hohen Anforderungen an sich selbst wie von aussen, kann der Blick aufs Ganze verlorengehen. Impulse von einem vertrauensvollen Experten mit ähnlicher Erfahrung helfen Blockaden zu lösen. Wir hören zu, hinterfragen und reflektieren mit Ihnen. Diskret und vertraulich – denn als Captains wissen wir: effektiv führen setzt voraus, den Überblick zu behalten. Dazu braucht es Erfahrung, Kompetenz und Intuition.

IMPULSREFERATE

Menschen lassen sich gerne inspirieren durch motivierende Beispiele erfolgreich handelnder Personen. Die Persönlichkeiten im Team von Pilot Impuls haben jahrelange Berufserfahrung und Expertenwissen – und einiges an spannenden, teils überraschenden Erlebnissen und Erkenntnissen zu berichten. Sie werden verblüfft feststellen, wie vieles davon sich gewinnbringend in Ihrer Organisation umsetzen lässt. Inspirierend und unterhaltsam sind unsere Impulsreferate immer – und zumeist der erste Impuls zu einer positiven Veränderung.

Phasen gemäss Plan-Do-Check-Act Konzept (Demingkreis)

1

Analyse & Bedürfnisabklärung

Zusammen mit Ihnen analysieren wir Ihre Ausgangslage und klären Ihre Bedürfnisse.

2

Konzept zur Umsetzung erstellen

Sie erstellen Ihnen das Konzept mit einem Vorschlag zur Umsetzung und den zu erreichenden, messbaren Zielen.

3

Umsetzung gemäss Konzept

In regelmässiger Kommunikation und Reporting mit Ihnen führen wir die definierten Leistungen professionell durch.

4

Kontrolle

Die Zielerreichung gemäss Konzept wird geeignet gemessen, bei Bedarf weitere Massnahmen definiert.

5

Abschluss

Das Projekt wird mit einem Review und Know-How Transfer in einem feierlichen Rahmen abgeschlossen.

Philippe Ammann
Erste Schritte zur angstfreien Lernkultur in Organisationen

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