Pilot Impuls – Haus der Kultur

Kultur in einer Organisation umfasst viele Bereiche: vom Mitarbeitenden an der Front bis hin zum CEO oder Verwaltungsrat. Jede und jeder hat Einfluss auf das respektvolle Miteinander und das Lernen im Unternehmen.

Wir denken gross und in jeder Ebene eines Unternehmens!

Psychologische Sicherheit, genauso wie Google Aristoteles Projektfaktoren, schaffen die Basis für engagierte und motivierte Teams.

Diese durch einfache Werkzeuge wie ein Briefing oder Debriefing (auch bekannt als "Retro") im Lernen zu stärken, ist unser Handlungsfokus für Ihre Mitarbeitenden.

Als Organisation lernend statt strafend zu agieren hilft flexibel auf Herausforderungen und Unbekanntes reagieren zu können. Die Resilienz und Weiterentwicklung einer Organisation zu stärken ist unser Ziel auf Geschäftsleitungsstufe. Die Redlichkeitskultur, auch Just Culture genannt, unterstützt massgeblich das zu erreichen. Fehler passieren - diese als Lernchance nutzen, Ursachen zu finden und so Probleme zu lösen, bedeutet Ihre wertvollen Ressourcen intelligent einzusetzen. Dazu brauchen Ihre Mitarbeitenden einen sicheren Rahmen und die Gewissheit, dass Sie als Leader wissen möchten, warum und wo Prozesse nicht optimal laufen oder Teams in immer gleichen Schwierigkeiten festhängen. Strafen macht Unternehmen blind - die Root Causes bleiben verborgen.

Lebt das oberste Management eine offene Lernkultur vor, kann sie diese fördern und einfordern. Nur so werden Risiken, Fehler und Verbesserungen gemeldet und Führungspersonen bekannt. Anschliessend Massnahmen einleiten zur Stärkung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, das ist Ihre Kernkompetenz.

Die Kultur dazu aufbauen und fördern helfen, ist unsere Kernkompetenz.