Le sixième épisode du podcast est un moment fort pour Philippe Ammann - et, espérons-le, pour toi aussi ! Philippe est l'invité du podcast Culturizer de Georg Wolfgang, qui mène la conversation avec beaucoup d'empathie et de connaissances. Georg parvient à merveille à reprendre les thèmes de Philippe, à les développer et à les compléter.
Une conversation passionnante sur le parcours de Philippe en tant que pilote, sur son expérience dans l'aviation et sur la manière dont celle-ci peut s'appliquer à des sujets tels que la culture d'entreprise, le travail d'équipe et le leadership. Philippe partage son impressionnante carrière, qui compte plus de 30 ans d'expérience, au cours de laquelle il a fait plus de 300 fois le tour de la terre, a effectué plus de 3000 atterrissages en douceur et n'a (peut-être) commis qu'une seule erreur de pilotage.
La carrière de Philippe a débuté dans l'armée, où il a d'abord commencé par le vol à voile avant de devenir commandant de bord sur des vols long-courriers chez Swiss Airlines. Il souligne l'importance de la gestion des ressources de l'équipage (CRM) et des facteurs humains dans l'aviation et comment ces concepts peuvent contribuer à améliorer le travail d'équipe et le leadership dans d'autres secteurs. Philippe partage également des expériences et des idées personnelles sur la manière dont la culture militaire et celle de Swiss Airlines ont influencé sa vision du leadership et du travail d'équipe.
L'entretien se concentre sur la possibilité d'appliquer les principes de l'aviation au contexte de l'entreprise, notamment en ce qui concerne la sécurité, la culture de l'erreur et la sécurité psychologique des équipes. Philippe explique comment un dialogue ouvert et l'implication de tous les membres de l'équipe peuvent contribuer à la prévention des erreurs et pourquoi il est important d'apprendre de ses erreurs plutôt que de les sanctionner.
Cet épisode offre un aperçu profond des parallèles entre l'aviation et le monde de l'entreprise et souligne l'importance d'une communication efficace, du travail d'équipe et d'une culture positive de l'erreur pour réussir dans les deux domaines.
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