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Wir stärken Schlüsselkompetenzen für grossartige Teamleistungen. Unsere langjährigen Erfahrungen aus der Zivil- und Militäraviatik, der Medizin und Notfallpflege, der Flight Safety 1&2 und Just Culture, aus Verhandlungs und Konfliktmanagement, wird durch eine von Radio&TV bekannte Expertin für Medientraining und Kommunikation ergänzt.
Erfahren Sie, wie wir Mehrwert für Sie schaffen!
Sie möchten die psychologische Sicherheit in ihren Teams stärken, als Basis für ein starkes Engagement im Unternehmen. Ihnen ist bewusst, dass es eine angstfreie Kultur im Unternehmen braucht, um offen zu Fehlern zu stehen. Durch einen offenen Dialog können Ursachen gefunden und korrigiert werden. Dies führt zur erwünschten Agilität Ihrer Organisation.
Wir zeigen Ihnen gerne auf, wie Sie dies mit Pilot Impuls erreichen.
Nicht nur die Aviatik kann sich teure schmerzhafte Fehler nicht leisten. Auch in Medizin, Dienstleistung und Industrie kosten Fehler viel Zeit, Geld und oft den guten Ruf. Dass Fehler nur berichtet werden, wenn die Psychologische Sicherheit als Basis gelebt wird, ist Ihnen klar. Nun möchten Sie konkret wissen, wie Sie eine lernende Fehlerkultur in Ihrer Organisation schaffen können. Intelligent(er) Scheitern, wenn es doch nicht möglich ist 100% fehlerfrei zu arbeiten.
Auf dem Weg dazu unterstützen wir Sie.
Just Culture – was ist das genau und warum steigert dies den Erfolg in einer VUCA-Welt? Wo sollen Sie die Grenze ziehen zwischen Handlungen, welche eine Sanktion erfordern und Handlungen, bei welchen das schuldfreie Berichten dem Unternehmen viel mehr Wert geschaffen wird?
Sie sind auf der Suche nach einem begeisterten Redner? Das Team von Pilot Impuls steht ihnen zur Verfügung – von Lunch&Learn bis zum internationalen Grossanlass. Wir sind sattelfest in unseren Themen und sprechen begeisternd darüber. Natürlich inklusive einiger spannender Pilotengeschichten. Kein Referat gleicht dem anderen – Ihre Bedürfnisse definieren den Schwerpunkt. Unsere Worte sollen Ihr Team berühren und gedanklich begleiten.
Interlab, wie wir die Simulation auch nennen, wird bereits seit vielen Jahren unter anderem bei Piloten, Flugbegleitern, Notfallkräften und vielen weiteren Teams eingesetzt. Sie fokussiert ein Team auf stärkende Verhaltensweisen unter Stress. Klare Kommunikation? Richtige Prioritänensetzung? Sich an Abmachungen halten? Das Interpersonal Skills LAB bringt spielend Wissen zur erlebten Einsicht. Kein Wunder, ist es so beliebt in Trainings!
Pilot Impuls ® ist nicht assoziiert mit dem Unternehmen Swiss International Air Lines ® oder der Patrouille Suisse.
News
Spannende Einblicke wie eine Positive Lernkultur, konstruktiver Umgang mit Fehlern, Erfolgsfaktoren für die Teamzusammenarbeit und Psychologische Sicherheit Mehrwert schaffen.
Philippe Ammann zeigt im Gespräch mit Mehdi Guenin auf, wie auch Ihr Team und Ihre Organisation davon profitieren – mit wertvollen Praxistipps.
Google Aristoteles Projekt – Lernende Fehlerkultur – Just Culture. Wir bringen es auf den Punkt.
Ben Bosshardt präsentiert sein wertvolles Video zum Thema «Just Culture» – die Wichtigkeit, warum eine Organisation eine lernende Fehlerkultur, eine angstfreie Umgebung benötigt.
Ein «operational learning review», also der systemische Lernprozess aus gemachten positiven und negativen Erfahrungen, gelingt nur mit grossem Vertrauen zwischen Mitarbeitenden und Führungspersonen.
Dafür sind wir Experten und unterstützen Sie professionell.
Blog
Link zur Studie: Fehlerkultur in vielen Unternehmen ausbaubar Interessantes Spannungsfeld zwischen der Wahrnehmung von Mitarbeitern und ihren Führungskräften – rund zwei Drittel der Führungskräfte sind der Meinung,
In Gesprächen mit Unternehmern und Führungskräften hören wir diese Tage immer wieder von Problemen mit Angestellten. Für viele beginnt nach einem längeren Corona-Unterbruch mit Kurzarbeit
Herzlichen Dank für die Einladung ans Berufs- und Weiterbildungszentrum Wil-Uzwil für das Impulsreferat. Ein spannender und gelungener Abend mit Dozentinnen und Dozenten! Wir von Pilot
Der Captain mit 30, oder der Copilot mit 5 Jahren Flugerfahrung? Die Antwort mag Sie vielleicht erstaunen: In der Regel sollte der Captain das Steuer
Vor 30 Jahren: Der Captain als allumfassende Autorität an Bord. Sein Wort war Gesetz, was er sagte wurde gemacht. Und führte in manchen Fällen zu
Mit dem «General Briefing» beginnt im Cockpit vor einem Flug unsere enge Team-Zusammenarbeit. Dabei habe ich als Captain die Möglichkeit, meine Schwerpunkte anzusprechen. Mir persönlich
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